khóa học quản trị doanh nghiệp

Trong quản trị doanh nghiệp thì quan trọng nhất chính là kiểm soát KPI. Nó được coi là thược đo cho việc hiệu quả công việc của nhân viên. Do vậy rất cần đến khóa học "KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp" do giảng viên Phạm Anh Cường hướng dẫn. TRƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ. Số 168, Nguyễn Văn Cừ nối dài, P. An Bình, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ. (0292) 3 798 168 - 3 798 222 0939 257 838. Nam Can Tho University. Đăng ký trực tuyến Tại Đây. Lợi ích từ khoá học. Biết cách quản trị, sử dụng, đầu tư vốn sao cho hiệu quả. Có khả năng kiểm soát dòng tiền thu - chi khiến lợi nhuận tăng cao. Quản trị nhân sự một cách có hệ thống, từ việc tuyển dụng đào tạo và chế độ phúc lợi cho người lao động H5 Ffcredit. Khóa học Quản Trị Doanh Nghiệp Chuyên NghiệpThời lượng 6 tháng ++ Tặng Ngay 6 tháng Chủ động thời gian – Linh động không gianHọc phí 8,6000,000 Ưu đãi còn 4,3000,000Giới thiệu combo khóa học quản trị doanh nghiệpTầm nhìn Với mong muốn mang lại những giá trị khác biệt, những đổi mới tích cực trong lĩnh vực giáo dục, Combo khóa học ra đời với định hướng trở thành đơn vị uy tín về đào tạo online cho các doanh nhân, doanh nghiệp trong khu vực Châu Á. Sản phẩm của sẽ góp phần thúc đẩy tư duy sáng tạo, tinh thần tự học và khả năng ứng dụng thực tiễn cuộc sống cho cộng đồng người Việt thông qua các khóa học trực tuyến sinh động, hấp mệnhHội tụ những tinh hoa quản trị giúp doanh nghiệp Việt Nam vững tin hội nhập thành tới những giải pháp đào tạo trực tuyến thiết thực cho cá nhân và doanh dựng nền tảng chia sẻ kiến thức một cách linh hoạt, hiệu quả và tiết kiệm chi phí mang lại cơ hội tiếp cận tri thức tinh hoa cho tất cả mọi ứng nhu cầu của thị trường lao động và phục vụ cộng đồng với các chương trình đào tạo mang tính ứng dụng trị cốt lõi CHẤT LƯỢNG – MINH BẠCH – TẬN TÂM – HIỆU QUẢĐẶC ĐIỂM CHƯƠNG TRÌNHMôi trường học tập văn minhHội tụ những chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực. Bộ phận hỗ trợ tận tình chu giới hạn tri thứcMua trọn gói 06 tháng học, bạn được học tập tất cả các chương trình đào tạo trên thức học tậpĐơn giản và hiện đại khi chỉ cần có internet bạn có thể học ở bất cứ đâu trên điện thoại, máy tính bảng, laptop…Lĩnh hội tri thứcNhanh chóng và hiệu quả, ứng dụng thành DUNG COMBO KHÓA HỌCDANH SÁCH 137 KHÓA HỌC ONLINE QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPLiên hệ tư vấn và đăng ký 0907080758Website Email info NĂNG CHUYÊN NGHIỆP1Lập kế hoạch và tổ chức công việc2Kỹ năng giao việc và ủy quyền3Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc4Lựa Chọn Hình Thức Pháp Lý Khi Thành Lập Doanh Nghiệp5Lựa Chọn Mô Hình Doanh Nghiệp6Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên7Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề8Negotiation Skills Kỹ Năng Đàm Phán9Quản Trị Cảm Xúc10Đàm Phán Và Thương Lượng11Quản Trị Cuộc Đời12Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên13Bí Quyết Chinh Phục Các Nhà Tuyển Dụng Khi Phỏng Vấn Xin Việc14Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định15Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả16Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả17Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định18Xây Dựng Hành Trình Sự Nghiệp Thế Kỷ 2119Bí Quyết Tạo Năng Lượng Để Thành Công20Trình Bày Thuyết Phục Và Hiệu Quả21Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng và Giải Quyết Khiếu Nại22Kỹ Năng Hợp Tác Và Xây Dựng Tinh Thần Làm Việc Nhóm23Đàm Phán Trong Kinh Doanh24Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc25Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp2612 Tuyệt Chiêu Bán Hàng Của SalesMan Xuất SắcLÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ27Ý Tưởng Kinh Doanh Trong Khởi Nghiệp28Tinh Thần Doanh Nhân29Chân Dung Doanh Nhân Khởi Nghiệp30Quản Lý Con Người31Văn Hóa Doanh Nghiệp32How To Manage A Meeting33Talent Management34Managing A MNC – Multinational Corporations35How To Improve The Quality Of Thinking For Leaders36International Business37Phong Thủy Ứng Dụng Dành Cho Startup38Phương Pháp và Nghệ Thuật Thương Lượng – Đàm Phán39Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo40Chiến Lược Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo41Managing Corporate Culture42R&D Management43Organizational Behavior Management44Supply Chain Management45Conflict and Dispute Management46Risk Management47Corporate Strategy48How To Build Management System49Crisis Management50Nghệ Thuật Lãnh Đạo5111 Chiến Thuật Để Thành Công Trong Đàm Phán Kinh Doanh Hiện Đại52Nghệ Thuật Tứ Dung – Tứ Trọng53Tuyệt Chiêu Tạo Động Lực Cho Nhân Viên54Quản Trị Rủi Ro55Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo56Tư Tưởng Về Quản Trị57Cách Mạng Và Ứng Dụng Vào Doanh Nghiệp58Hệ Thống Quản Trị59Những Mô Hình Quản Trị Kinh Điển60Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Công Ty61Chiến Lược Công Ty62Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa63Nghệ Thuật Đàm Phán64Chân Dung Của Một CEO65Tổng Quan Về Hoạt Động Doanh Nghiệp66Nghệ Thuật Lãnh Đạo67Mô Hình Quản Trị Theo Phương Pháp McKinSey68Những Nhà Lãnh Đạo Vĩ Đại69Chiến Lược Cạnh Tranh Theo Mô Hình Michael PorterNHÂN SỰ & NHÂN LỰC70Tổ chức bộ phận nhân sự71Đào tạo và đánh giá nhân viên72Hoạch định nguồn nhân lực73Pháp luật lao động74Huấn luyện và kèm cặp nhân viên7511 Kinh nghiệm quản trị nhân sự nhật bảnSẢN XUẤT & VẬN HÀNH76Quản trị kho bãi chuyên nghiệp77Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp78Kiểm tra và quản lý sản xuất hiệu quả79Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến80Quản trị sản suất81Quản trị chuỗi cung ứng82Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí83Tổ chức phân xưởng nhà máy84Quản lý chất lượng sản xuất chuyên nghiệp85Tổ chức sản xuất với các mô hình quản lý tiên tiến86Chiến lược sản xuất87Hoạch định và quản lý 4M88Kaizen và 5S89Nghiệp vụ quản lý kho90Chân Dung Giám Đốc Sản Xuất – CPOTÀI CHÍNH & KẾ TOÁN91Huy động vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty92Quản trị kế toán dành cho lãnh đạo93Quản trị tài chính dành cho lãnh đạoTIẾP THỊ & BÁN HÀNG94Chân Dung Giám Đốc Marketing95Thiết Lập Và Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh96Quản Lý Cửa Hàng97Chính Sách Marketing98Quản Trị Marketing99Nghề Kinh Doanh100Quản Lý Và Giám Sát Bán Hàng101Cửa Hàng Trưởng102Nghề Bán Hàng103Nghề Chăm Sóc Khách Hàng104Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường105Trưởng Phòng Kinh Doanh106Tổ Chức Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp107Quản Trị Và Phát Triển Kênh Phân Phối108Chiến Lược Marketing109Bán Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng110Chân Dung CCO Chuyên Nghiệp111Quản Lý Kênh Phân Phối112International Marketing113Building Global Brand114Huấn Luyện Và Đào Tạo Bán Hàng115Xây Dựng Bộ Phận Kinh Doanh116Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp117Marketing Căn Bản Và Sáng Tạo11812 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng119Nghệ Thuật Chăm Sóc Khách Hàng120Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại121Dự Báo Thị Trường & Xây Dựng Kế Hoạch Bán Hàng12212 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng123Tư Duy Marketing Khác Biệt Trong Kỷ Nguyên Số Lý Hoạt Động Hỗ Trợ Thương Mại125Chiến Lược Kinh Doanh126Tổ Chức & Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp127Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường128Marketing Truyền Thông Xã Hội129Thương Hiệu Và Định Giá Thương Hiệu130Quản Trị Marketing Dành Cho Doanh Nghiệp Đa Quốc Gia131Xây Dựng Và Quản Trị Thương Hiệu132Marketing Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ133Quản Trị Marketing134Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Quả135Truyền Thông Và Giao Tiếp Trong Kinh Doanh136Quảng Cáo Và PR137Định Vị Thương HiệuBAN GIẢNG HUẤNĐinh Viết HuyễnChuyên gia Đinh Viết Huyễn có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành quản lý chất lượng. Ông nguyên là Tổng giám đốc đường sắt Việt Nam và hiện nay là Chuyên gia tư vấn & đào tạo quản trị chi phí – giá thành sản phẩm. Ông tham gia giảng dạy tại nhiều tổ chức giáo dục trong đó có Trường Doanh nhân Ngân BìnhPhó Giám đốc Trung tâm tư vấn pháp luật – Đại học Luật Hà Nội. Chuyên gia tư vấn luật pháp. Giảng viên cao cấp Trường Doanh nhân PTI. Đồng hành cùng PTI những năm qua, Ngân Bình đã mang đến cho các đối tượng học viên những kiến thức, giải pháp thiết thực về các điều luật trong nước và quốc tế, giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng vững chắc tổ chức của mìnhDương Ngọc Dũng– Giảng viên Dương Ngọc Dũng từng giữ những vị trí quản lý cao cấp, đào tạo và tư vấn cho những tổ chức lớn như Samsung, LG Vina, Tổng lãnh sự Mỹ, Úc, New Zealand, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài chính, Đài truyền hình Việt Nam, Tổng lãnh sự Singapore…– Năm 1995 Tốt nghiệp Thạc sĩ khoa Đông Phương Học tại Đại Học Harvard USA– Năm 2001 Tốt nghiệp Tiến sĩ khoa Tôn Giáo Học tại Đại Boston USA– Năm 2007 Tốt nghiệp MBA tại Đại Học UBI Bỉ– Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Khoa Triết học – Đại học Khoa học xã hội & Nhân văn và giảng dạy các môn Quản trị Marketing, Quản trị Nhân sự, Quản trị xuyên văn hóa của Đại học Quản trị Paris Paris Graduate School of Management. Ông còn giảng dạy tại các chương trình MBA của Đại học Bolton Anh và Đại học Northwestern Thụy Sĩ ở Việt Nam.– TS. Dương Ngọc Dũng có kiến thức uyên bác về Triết học, Tôn giáo học, Đông Phương học, Ngôn ngữ học, Kinh tế học, những chương trình giảng dạy do ông thiết kế thường mang tính độc đáo, sáng tạo và hài hước, được các doanh nhân trong và ngoài nước đánh giá rất Minh ChínhGiảng viên Hồ Minh Chính là một chuyên gia về quản trị bán hàng và dịch vụ khách hàng với 25 năm kinh nghiệm làm việc, quản lý – điều hành doanh nghiệp, hơn 15 năm là trainer giảng dạy cho người đi làm từ nhân viên đến cấp từng làm việc cho các tập đoàn đa quốc gia như Unilever, Fujifilm, Bảo Minh CMG và Tân Hiệp Phát… Ông là người sáng lập và điều hành Trường đào tạo bán hàng những trải nghiệm thực tế, chuyên gia Hồ Minh Chính chia sẻ và hướng dẫn thực tế nhất giúp người học trải nghiệm và ứng dụng ngay vào công việc của mình sau khi Thị Kim HoànVới hơn 14 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân sự tại các tập đoàn đa quốc gia, Chuyên gia Kiều Thị Kim Hoàn đã sở hữu bằng MBA xuất sắc, được đào tạo trong môi trường đẳng cấp của quốc tế về quản trị nguồn nhân lực và và kỹ năng quản lý do các tập đoàn/công ty mẹ tổ chức tại Mỹ và Châu là một trong những chuyên gia nhân sự hàng đầu Việt Nam. Bên cạnh vị trí giám đốc nhân sự tại một bệnh viện, bà còn thường xuyên tham gia giảng dạy các chuyên đề như Hoạch định nguồn nhân lực; Lương bổng & đãi ngộ; Đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng quản lý con người trong các chương trình đào tạo CEO, CFO, CPO, các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị cho hàng ngàn CEO và cấp quản lý của các doanh nghiệp trên cả nước và một số kỹ năng mềm khác. Hơn nữa, bà có nhiều kinh nghiệm dẫn dắt và tham gia các dự án tư vấn nhân sự trong các công ty lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau…Lê Đại NgọcÔng là giảng viên cao cấp tại Tổ chức Giáo dục PTI có trình độ học vấn cao với 20 văn bằng/chứng chỉ trong nước và quốc tế; cùng nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc trực tiếp ở nhiều vị trí tại các công ty trong nước và quốc hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thị trường, tái cấu trúc doanh nghiệp, đào tạo & tư vấn quản trị doanh nghiệp, hàng không, tiếp thị … Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc Kinh doanh/ Giám đốc Tiếp thị các công ty quốc tế/ quốc nội. Ông có sự am hiểu sâu sắc về ngành hàng tiêu dùng nhanh/ hàng công nghiệp/ sản phẩm kỹ thuật; có khả năng phát triển/ quản lý/ xây dựng, chăm sóc hệ thống phân phối các cấpLê Đình TiếnVới trên 30 năm kinh nghiệm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất, giảng viên Lê Đình Tiến đã đem đến cho học viên và doanh nghiệp những phương pháp thực tiễn, hữu hiệu, có thể ứng dụng ngay để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp. Qua các khóa đào tạo, ông luôn được học viên đánh giá cao về phương pháp giảng dạy cũng như những kiến thức thực tế phù hợp với lợi ích mong muốn của học viên và doanh nghiệp khi tham gia các khóa là 1 trong 5 giảng viên được công nhận là Giảng viên quốc gia của Chương trình GHK, PREMA-GTZ, CHLB Đức, năm 2005, giảng viên chương trình Business Edge, IFC từ 2005, là chuyên gia Tư vấn Chương trình MPDF, IFC Dự án Nâng cao năng lực quản lý cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tại tỉnh Bình Định, 2005-2007. Lê Như HiếuÔng là Tiến sĩ Kinh tế Bulacan Sate University, chuyên gia huấn luyện do Dale Carnegie Training & Associates – USA phê có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong các tập đoàn trong và ngoài nước thuộc các lĩnh vực thương mại và dịch vụ tại nhiều vị trí quan trọng trong kinh doanh, tiếp thị, quản lý khách hàng, phát triển nguồn nhân lực và điều hành tổ nay, ông là chuyên gia tư vấn cấp cao về kinh doanh, marketing và quản lý cho các tổ chức uy tín trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Ông được đánh giá cao trong các chương trình đào tạo Đột phá để thành công, Kỹ năng lãnh đạo dành cho nhà quản lý, Xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả cao, Kỹ năng thuyết trình hiệu quả cao, Bán hàng đạt lợi thế… Lê Quang HạnhÔng là một chuyên gia về quản trị, quản lý điều hành doanh nghiệp. Ông từng trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp lớn trong nước và quốc tế. Hiện nay, ông đang là Phó Chủ tịch Tài chính & Kiểm soát, Tập đoàn Sản phẩm người tiêu dùng quốc tế và giảng dạy tại nhiều tổ chức uy tín. Lĩnh vực chuyên môn của ông Lãnh đạo; Quản lý tài chính và kế toán; Dịch vụ khách hàng; Quản lý hệ thống ERP-SAP; Giao tiếp và Lập kế hoạch chiến lược. Lê Thẩm DươngTS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc khoa Quản trị Kinh doanh, đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh mà còn được biết đến với thương hiệu là một diễn giả chuyên nghiệp, chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực như Tài chính, Lãnh đạo, Nhân sự …– Thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 1 trong 8 thành viên– Giảng viên chính chương trình cấp chứng chỉ hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước– Tư vấn nghiệp vụ và quản trị cho các NHTM như NH Nông nghiệp Tân Bình, NH Miền Tây, NH Công thương …– Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế 2008/2009, 2009/2010/ 2011, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát, …Nguyễn Công Hiệp– Giảng viên Nguyễn Công Hiệp là chuyên gia tư vấn Tài chính hàng đầu Việt Nam. Được đào tạo bài bản trong môi trường học thuật quốc tế, chuyên gia Nguyễn Công Hiệp trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao trong các doanh nghiêp.– Hiện nay, ông là Chủ tịch HĐTV và CEO Công ty Tư vấn & Kiểm toán ICMA và là thành viên ban lãnh đạo nhiều công ty khác.– Đồng thời ông là giảng viên các chuyên đề về Tài chính – Kế toán – Thuế tại các đơn vị đào tạo uy tín của Việt Nam. Ông tham gia tư vấn cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước về các vấn đề Điều hành doanh nghiệp theo hệ thống dành cho CEO; Hệ thống tài chính, kế toán, thuế; Hệ thống kiểm soát nội điểm cá nhân• “Chữ Tín” xuyên suốt trong mọi mối quan hệ;• “Làm việc chăm chỉ” đảm bảo đạt kết quả;• “Linh hoạt ” nhằm tương thích và vượt qua khó khăn;• “Sáng tạo” đạt được thành tích cao;• “Cân bằng để hạnh phúc” mục tiêu quan trọng trong mọi hoạt động. Nguyễn Lâm TuấnNguyên là Giám đốc kinh doanh khu vực Đông Nam Á của tập đoàn P&G và kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong các tập đoàn, công ty lớn khác như Coca-cola, Nestle’,Toyota…TS. Nguyễn Lâm Tuấn luôn mang đến cho học viên những kiến thức bổ ích, sát thực tế. •Cung cấp kiến thức, kỹ năng toàn diện của vị trí Chủ doanh nghiệp,Giám đốc điều hành doanh nghiệp, Quản lý cấp cao. Đang xem Khóa học quản lý doanh nghiệp •Được giảng dạy với bởi hơn 30 Giảng viên là Doanh nhân, Quản lý cấp cao, Chuyên gia uy tín, nhiều năm kinh nghiệm, nên nội dung vừa chuyên nghiệp, vùa cótính thực dụng cao. •Học trực tuyến. linh hoạt, mọi lúc mọi nơi. •Học viên có cơ hộikết nối với các giảng viên và cộng đồng hàng ngàn doanh nhân,CEO. •Học viên đượccấp Chứng chỉ khóa học CEO của Trường đào tạo QTKD có giá trị tín nhiệm cao trên thị trường. Khóa học “CEO – Giám đốc điều hành” của trường QTKD dành cho Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành, Quản lý cấp cao, Và bất kỳ ai muốn trở thành Giám đốc điều hành doanh nghiệp. •Chiến lược dành cho DN vừa và nhỏ SME •Mô hình quản trị chiến lược dành cho Startup và SME •Mô hình kinh doanh •Từ mục tiêu đến chiến lược, kế hoạch và thực thi & các chuyên đề khác… •Xây dựng Kế hoạch kinh doanh, Xây dựng mô hình đội sales •Quản trị bán hàng, hệ thống phân phối. Kỹ năng bán hàng B2B • Tuyệt đỉnh đàm phán, Tuyệt đỉnh dịch vụ khách hàng & các chuyên đề khác… •Quản trị Marketing, Truyền thông Marketing, Marketing online •Chiến lược khác biệt hóa, Xây dựng thương hiệu •Xu hướng Marketing •Quản trị trải nghiệm khách hàng & các chuyên đề khác… •Hoạch định, quản trị nguồn nhân lực •Phương pháp đánh giá năng lực của con người •Nghệ thuật thu phục nhân tâm trong QTNS • Làm việc nhóm và xây dựng nhóm hiệu quả & các chuyên đề khác… •Chiến lược dành cho DN vừa và nhỏ SME •Mô hình quản trị chiến lược dành cho Startup và SME •Mô hình kinh doanh •Từ mục tiêu đến chiến lược, kế hoạch và thực thi & các chuyên đề khác… Xem thêm Thất Tịch Không Mưa – Khi Tình Yêu Không Thắng Nổi Số Phận •Quản trị Marketing, Truyền thông Marketing, Marketing online •Chiến lược khác biệt hóa, Xây dựng thương hiệu •Xu hướng Marketing •Quản trị trải nghiệm khách hàng & các chuyên đề khác… •Xây dựng Kế hoạch kinh doanh, Xây dựng mô hình đội sales •Quản trị bán hàng, hệ thống phân phối. Kỹ năng bán hàng B2B • Tuyệt đỉnh đàm phán, Tuyệt đỉnh dịch vụ khách hàng & các chuyên đề khác… •Hoạch định, quản trị nguồn nhân lực •Phương pháp đánh giá năng lực của con người •Nghệ thuật thu phục nhân tâm trong QTNS • Làm việc nhóm và xây dựng nhóm hiệu quả & các chuyên đề khác… •Kế toán dành cho lãnh đạo doanh nghiệp. •Thuế thu nhập doanh nghiệp. •Quản trị chi phí, điểm hòa vốn, ngân sách. •Tài chính dành cho nhà quản lý •Quản trị rủi ro tài chính & các chuyên đề khác… •Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp. •Các kỹ năng quan trọngcủa nhà lãnh đạo. •Tổ chức công việc hiệu quả. •Phương pháp tư duy trong giải quyết vấn đề và ra quyết định •Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn và xung đột. & các chuyên đề khác… Xem thêm Khóa Học Tiền Lương Và Bảo Hiểm Xã Hội Tp Hcm Có Vat, Học Thực Hành Bảo Hiểm Xã Hội Bhxh Ở Đâu Tphcm Khóa học CEO dành cho Chủ Doanh Nghiệp, Giám Đốc Điều Hành Học phí VNĐ Mua ngay để BẮT ĐẦU HỌC Chuyển vào tài khoản ngân hàng VCB cho tài khoản để học ngay sau khi tiền đến TK Nội dung chuyển Họ và tên, số ĐT, ceoVí dụ Nguyen Van A, 0903456789, ceo Lầu 2 Cao Ốc Văn Phòng PDD, 162 Pasteur, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam. Xem thêm bài viết thuộc chuyên mục Khóa Học Post navigation Quản trị doanh nghiệp là một kỹ năng quan trọng và cần thiết không thể thiếu trong bất kỳ một doanh nghiệp nào. Do vậy các lãnh đạo công ty luôn phải tìm kiếm và nâng cao trình độ quản lý của mình mỗi ngày để giúp việc vận hành mỗi tổ chức tốt hơn. Nhận thấy tầm quan trọng của việc này nên chúng tôi muốn gợi ý cho bạn cách học quản trị doanh nghiệp hiệu quả. Mục lục bài viết1 Tìm hiểu quản trị doanh nghiệp là gì?2 Những kỹ năng cần có trong quản trị doanh Kỹ năng quản lý nhân sự Kỹ năng quản lý về tài Kỹ năng quản lý trong sản Kỹ năng về quản trị kinh doanh 3 1. Khóa học “Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ”4 2. Khóa học “KPI – Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp”5 Tổng kết Tìm hiểu quản trị doanh nghiệp là gì? Quản trị doanh nghiệp được hiểu là là một loạt các hoạt động phối hợp tạo thành thể thống nhất trong lĩnh vực quản trị, như quản trị tổ chức và nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh – marketing – bán hàng, quản trị tài chính – kế toán và quản trị hoạt động vận hành – khoa học công nghệ nhằm thực hiện mục tiêu mà các doanh nghiệp đã đặt ra. Những kỹ năng cần có trong quản trị doanh nghiệp Kỹ năng quản lý nhân sự Quản lý nhân sự là công tác quản lý các lực lượng lao động trong một công ty, doanh nghiệp. Quản lý nhân sự hiệu quả là điều cần thiết trong việc tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Sự kết nối và chuyển tiếp giữa các bộ phận làm việc mượt mà, đúng tiến độ là yếu tố quan trọng đầu tiên khi nhắc đến một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Quản lý nhân sự toàn diện sẽ bao gồm các hoạt động đó là quản lý lợi ích, giải quyết các xung đột, phỏng vấn ứng viên và đào tạo nhân viên. Để làm tốt các công việc này đòi hỏi người quản lý phải có khả năng giao tiếp tốt cũng như biết cách sắp xếp công việc cũng như đàm phán, thương lượng. Kỹ năng quản lý về tài chính Kỹ năng quản lý về tài chính Quản lý tài chính hiểu là việc phân tích các thông tin phản ánh tình trạng tài chính của mỗi doanh nghiệp, tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và lập kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả. Quản lý tài chính thường bao gồm kế hoạch tài chính ngắn hạn, dài hạn và quản lý vốn hiệu quả. Một nhà quản lý nếu không nắm được công việc này thì sẽ không biết cách và phương thức thu hút vốn đầu tư để thành lập, duy trì và mở rộng việc kinh doanh. Kỹ năng quản lý trong sản xuất Quản lý sản xuất là việc thiết lập kế hoạch và kiểm soát quy trình làm việc, đảm bảo mọi hoạt động diễn ra ổn định và hiệu quả nhất. Quản lý sản xuất là một mắt xích quan trọng trong mô hình kinh doanh, giúp doanh nghiệp làm việc năng suất, nâng cao chất lượng và hiệu quả. Qua kỹ năng này mà bạn sẽ có cơ hội thành thạo và cải thiện các kỹ năng mềm quan trọng như khả năng nghiên cứu và phân tích, kỹ năng tư duy chiến lược và kỹ năng giao tiếp. Các kỹ năng này sẽ lần lượt bổ sung và gắn bó mật thiết lẫn nhau để cho việc quản lý sản xuất được diễn ra thuận lợi và dễ dàng nhất. Kỹ năng về quản trị kinh doanh Đây là một cách gọi chung cho một loạt các kỹ năng mềm cần thiết trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp và trong đó nổi bật lên đó là 2 kỹ năng tiên quyết cần phải có là kỹ năng marketing – thiết lập chiến lược kinh doanh và kỹ năng quản trị – quản lý tổ chức, lãnh đạo. 1. Khóa học “Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ” Giảng viên Phan Văn Trường Giáo trình 38 bài giảng Thời lượng 02 giờ 31 phút Xem ngay Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ Nắm được lợi ích của việc quản trị doanh nghiệp là gì thì điều quan trọng là bạn phải tìm kiếm các khóa học để trau dồi và cải thiện kỹ năng quản lý của mình chuyên nghiệp cũng như phù hợp với mô hình tổ chức của mỗi doanh nghiệp. Hãy đến ngay với học quản trị doanh nghiệp online “Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ” của giảng viên Phan Văn Trường sẽ mang đến cho bạn những kiến thức, kinh nghiệm quý báu cũng là chìa khóa để giúp bạn quản trị tốt doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thông qua lộ trình 38 bài giảng cùng 7 phần nội dung chính trong thời gian 02 giờ 31 phút sẽ cung cấp chủ đề kinh điển như Nhân sự, Văn hóa doanh nghiệp, Cổ đông, Khách hàng, Nghề lãnh đạo, Khởi nghiệp. Với sự hướng dẫn tận tình, chi tiết của giảng viên giúp học viên nắm kiến thức sâu hơn từ đó áp dụng vào thực hành quản trị nhanh chóng. Mỗi bài giảng đều được hướng dẫn vô cùng cụ thể, giúp bạn dễ dàng hình dung bằng việc đưa ra các case study chính là câu chuyện thực tế đang diễn ra hàng ngày ở các doanh nghiệp Việt Nam. Giáo sư Phan Văn Trường là chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đàm phán quốc tế và nguyên cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại Quốc tế do vậy toàn bộ kiến thức đều là kinh nghiệm thực tiễn của mình. Ngoài ra với cơ hội sở hữu khóa học trọn đời, ưu đãi học phí vô cùng hấp dẫn cùng như cam kết hoàn tiền 100% nếu học viên không hài lòng thì đây chính là sự lựa chọn hoàn hảo dành cho bạn dấy. Điểm nổi bật Điểm lưu ý Chi phí khóa học rất rẻ Sở hữu trọn đời khóa học Học trước 3 bài giảng thử miễn phí Lộ trình cụ thể, bài bản Nội dung đơn giản dễ tiếp thu Giảng viên giàu kinh nghiệm, chỉ dẫn tận tình chi tiết Thời lượng một số bài học phân chia hơi ngắn Không trực tiếp tương tác, trao đổi cùng giảng viên Dưới đây là những ý kiến nhận xét về khóa học “Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ” trên Unica. 2. Khóa học “KPI – Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp” Giảng viên Phạm Anh Cường Giáo trình 29 bài giảng Thời lượng 01 giờ 47 phút Xem ngay KPI – Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp Trong quản trị doanh nghiệp thì quan trọng nhất chính là kiểm soát KPI. Nó được coi là thược đo cho việc hiệu quả công việc của nhân viên. Do vậy rất cần đến khóa học “KPI – Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp” do giảng viên Phạm Anh Cường hướng dẫn. Với lộ trình gồm 29 bài giảng chia thành 9 phần nội dung chính cùng thời gian 01 giờ 47 phút giúp bạn hiểu rõ thế nào là KGI, CSF, KPI? Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt và 10 bước quản trị KPI đúng đắn. Cũng như phương pháp thiết lập CSF, cách kiểm soát các hạng mục và cuối cùng là form mẫu quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý… Qua khóa học quản trị doanh nghiệp online này sẽ nhằm hỗ trợ các doanh nhân khởi nghiệp, các cấp bậc quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như các bạn trẻ khởi nghiệp có thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm thực tế. Tính nổi bật Cần lưu ý Học phí khóa học phù hợp Kiến thức chọn lọc rõ ràng, chi tiết Nội dung dễ hiểu, thực hành nhanh chóng Video hình ảnh bài học sắc nét Chỉ được học thử trước 1 bài giảng Tổng kết Với những người mong muốn quản lý nhân sự, công việc tổ chức một cách chuyên nghiệp và hiệu quả thì rất cần đến những khóa học quản trị doanh nghiệp mà chúng tôi trình bày bên trên. Nhờ đó giúp bạn đạt được kết quả, mục tiêu mà mình mong muốn cho doanh nghiệp ổn định và vận hành tốt hơn.

khóa học quản trị doanh nghiệp